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Leistungen

Kompetenz für individuelle Lösungen

Als Berater wirken wir direkt an den Fronten unserer Kunden. Wir bringen die Lösungen nicht mit, sondern setzen auf den Dialog und die Potenziale im Unternehmen. Wir tauchen ein in ihre betriebliche Wirklichkeit, analysieren gemeinsam die Situation, suchen individuelle Lösungsansätze und gehen dann mit den Betroffenen ihren Weg zum Ziel. Unsere Berater und Trainer sind erfahren und erstklassig ausgebildet. Wir kennen uns aus mit Veränderungsprozessen und sprechen die Sprache unserer Kunden. Dabei setzen wir auf die differenzierten Stärken im Team der GMWGROUP.

Seminare, Feldtrainings, Projektberatung, Prozessbegleitung, Workshopsgestaltung, Großgruppenmoderationen oder Teamcoaching -

nicht alle machen alles. Das Angebot, unsere Stärken und auch die Personen müssen zum Kunden passen. Sind wir nicht die richtigen Partner bekennen wir uns klar dazu und helfen gern bei der Suche nach den passenden Kollegen.

Qualitätanspruch und Standard

Die Qualitätsstandards der GMWGROUP, des BDVT und der EAHAE sind für uns Verpflichtung im Wirken für den Erfolg unserer Kunden Klare Standards ohne Standardlösungen. Die Zusammenhänge in der Welt unserer Kunden bestimmen immer Auswahl und Einsatz ganz individuell zugeschnittener Trainings- und Beratungsangebote.

Schritt für Schritt zum Erfolg

Prozessphase / Nutzen Schwerpunkte

1. Briefing und Auftragsklärung

» individuell fokussieren

•Systemische Analyse

•Bildungsbedarfermittlung

•Beratungsbedarfsermittlung

2. Vereinbarung / Vertrag

» Bedarfsorientiert auswählen

» transparent strukturieren


•Struktur und Prozess

•Auswahl der Tools

•3 x Z (Ziele/Zeitraum/Zuständigkeit)

3. Prozessarbeit und Intervention

» Klientenzenriert agieren

» punktgenau trainieren

•Interaktive Prozesssteuerung

•Moderation und Training

•Werkstattarbeit und Umsetzungsbegleitung

•Organisation von Partnerinterventionen

4. Bewertung und Abschluss

» Nutzen generieren

•Nutzenbewertung mit Klient

•Dokumentation

•Abrechnung

Mittel und Möglichkeiten - die Begleitung

Themenfeld Tools

Großgruppenarbeit

•Zukunftswerkstatt

•Strategiekonferenz

•Mitarbeitertreffen

Projekt und Prozessberatung

•Projektmoderation

•Projektaufbau (Vom Start bis zum Ziel)

•Interaktive Prozesssteuerung

•Prozessberatung und -Moderation

Team und Individualcoaching

•Prozessbegleitung (Sparringspartner)

•Teamentwicklung

•Werkstattmoderation

•Führungsbegleitung

•Arbeitsplatzcoaching
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